Wir helfen Technologieunternehmen zu effizienten und kundenfokussierten Organisationsstrukturen.
Wir sind Ihr Partner für [email protected] und agile Transitionen.
Warum Sie sich für [email protected] und eine agile Ausrichtung Ihrer Organisation entscheiden sollten:
- Kundennahe Entwicklung durch integrierte Feedbackzyklen
- Risikoreduktion durch regelmäßigen Abgleich mit Kunden und Stakeholdern
- Kürzere Time-to-Market durch Entwicklung orientiert am Markt-bedarf
- Verschlankte Prozesse, da diese auf den Prüfstand kommen, um Verschwendung zu reduzieren
- Flexibilität und Reaktions-fähigkeit durch verschlankte interne Prozesse
- Transparenz durch organisations-übergreifende Zusammenarbeit, Planung und bessere Kommuni-kation zwischen Abteilungen, Schnittstellen und Dienstleistern
- Holistische Arbeitsstrukturen (statt Silos) durch mehr Cross-funktionalität der Teams und der Organisation
- Mitarbeitermotivation und Attraktivität als Arbeitgeber durch Selbstorganisation, höhere Entscheidungsfreiheit und mehr Involvement in das "Big Picture"
Resultat: Effizienzgewinne durch Entwicklung anhand des realen Kunden- und Marktbedarfs, direkte Kommunikationswege, entschlackte Organisationsstrukturen und Prozesse und schnellere Entscheidungsfindung.
Fallstudien unserer Kunden
MAN Truck & BUS
Herausforderung
Entwicklung eines gänzlich neuartigen e-LKWs mit enger Timeline innerhalb der existenten internen Prozesslandschaft
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Resultat
Innovatives, marktneues Konzeptfahrzeug nach 18 Monaten Entwicklungszeit auf der IAA in Hannover präsentieren
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Lösung
Einführung von [email protected] inkl. neuartige Ansätze zur Lieferantensteuerung, Anpassung der internen Prozesslandschaft, Managementinvolvement, kontinuierliche Umsetzungsbegleitung
„Dank der intensiven Unterstützung von AGILEUS bei der Einführung von Scrum@ Hardware konnten wir dieses Ziel erreichen (...).“
Was AGILEUS zu Ihrem kompetenten Partner macht:
"Wir haben uns darauf spezialisiert, Sie bei der Implementierung agiler Organisationsstrukturen in Ihrem Unternehmen zu unterstützen - von der agilen Produktentwicklung bis hin zu einer agilen Unternehmenskultur."
- Fundierte Branchenerfahrung: Unsere Berater verfügen über langjährige Management- und Beratungserfahrung in diversen Branchen - von F&E, Produktion und Service, Organisationsentwicklung, Produktmanagement bishin zu Vertrieb und Marketing.
- Vorreiter in [email protected]: Wir beschäftigen uns bereits seit Jahren mit Agilität in der physischen Produktentwicklung, agilen Transitionen und agilen Führungskonzepten und gehören damit zu den Vorreitern im deutschsprachigen Raum.
- Umsetzungsbegleitung als Erfolgsfaktor: Wir enden nicht mit der Konzept-erstellung, sondern haben uns besonders auf die Umsetzungsbegleitung spezialisiert, um Ihrer agilen Organisation den nötigen Feinschliff zu verleihen. Denn erst in der Praxis zeigen sich die wirklichen Stellschrauben.
- Passgenaue Konzepte: Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam ein individuell zugeschnittenes Konzept, welches Ihre spezifischen Herausforderungen berücksichtigt, anstatt auf vorgefertigte Baukastenlösungen zurückzugreifen.
Zertifiziert und kompetent:
Dagmar Hebenstreit
Co-Founder, Marketing, HR
Wünschen auch Sie sich, Ihr Unternehmen noch zukunfts- und erfolgsorientierter aufzustellen? Möchten Sie besser und effizienter auf sich immer schneller ändernde Markt- und Kundenbedürfnisse reagieren können? Wünschen Sie sich holistischere Strukturen und ein noch besseres Employer Branding? Wollen Sie Ihre Wettbewerbsposition nachhaltig sichern?
Dr. Jörk Hebenstreit
Geschäftsführer