Wir begleiten Führungskräfte auf ihrem Weg in eine agile und mitarbeiterorientierte Zukunft.

Starten Sie Ihre Agile Leadership Journey


Warum Agile Leadership Skills die DNA moderner Führungskräfte ist: 

  • Führungskräfte benötigen neue Erfolgsmuster, um in einer von Globalisierung, Automatisierung, Regulierung und 24x7-Mobilität geprägten Arbeits- (und Lebens-)Welt effektiv zu sein.
  • Der Bedarf nach effektiver Führung in hochkomplexen, unsicheren, sich schnell verändernden Umgebungen wird immer höher - agile Führung ist eine Antwort.
  • Organisationsstrukturen, Arbeitsweisen und Unternehmenskulturen entwickeln sich immer mehr in Richtung Agile und verlangen nach neuen Führungspersönlichkeiten.

Jörk ist einer von wenigen "Agile Leadership Journey Guides" in der DACH-Region und kennt den teils steinigen Weg der Veränderung in eine neue Führungskultur dank seiner langjährigen Erfahrung im Management, bishin zum CTO, selbst sehr gut. 


Leadership Development -  Die 3 Phasen zur agilen Führungspersönlichkeit

1. Es ist ein Mythos, dass Menschen mit einem ähnlichen Reifegrad in die Arbeitswelt eintreten und nur neue Fähigkeiten und Kompetenzen benötigen, um ihre Fähigkeit als Führungskraft zu entwickeln.

In Wirklichkeit entwickelt sich Reife durch das Arbeitsleben weiter.

2. Alle Führungskräfte durchlaufen Entwicklungsstadien und beginnen ihre Reise oft als Experten in einem bestimmten Bereich. Einige Führungspersönlichkeiten entwickeln disziplinübergreifende Fähig-keiten und beginnen, mit ihren Teams gemeinsam an der Zielerreichung zu arbeiten. 

3. Weniger als 10% der Führungskräfte entwickeln die in hohem Maße kooperativen und transformativen Verhaltensweisen, die erforderlich sind, um die Kultur und das System ihrer Organisation nachhaltig anpassungsfähig und widerstandsfähig zu gestalten, um wahre agile Führungs-kompetenz zu leben.



Agile Leadership Expertise trifft auf langjährige Managementerfahrung



Fallstudien unserer Kunden

MAN Truck & BUS

Herausforderung

Entwicklung eines gänzlich neuartigen e-LKWs mit enger Timeline innerhalb der existenten internen Prozesslandschaft

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Resultat

Innovatives, marktneues Konzeptfahrzeug nach 18 Monaten Entwicklungszeit auf der IAA in Frankfurt präsentieren

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Lösung

Einführung von Scrum@Hardware inkl. neuartige Ansätze zur Lieferantensteuerung, Anpassung der internen Prozesslandschaft, Management-Coaching, kontinuierliche Umsetzungsbegleitung

 

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Patrick Rothfuss - Teamleiter Agile Transformation MAN Truck & Bus
Patrick Rothfuss - Teamleiter Agile Transformation MAN Truck & Bus

„Dank der intensiven Unterstützung von AGILEUS mit konsequentem Managementinvolvement konnten wir nachhaltige agile Strukturen etablieren (...).“



Was AGILEUS zu Ihrem kompetenten Partner macht:

"Agile Organisationen brauchen

agile Führungskräfte, da Unternehmenskultur und -systeme die Denkweise und das Verhalten ihrer Führungskräfte überschatten. Wenn Sie agile Arbeitsweisen in Ihrer Organisation skalieren wollen, müssen Sie zunächst Ihre agile Führungs-kompetenz skalieren."

  • Langjährige Management- und fundierte Branchenerfahrung: Jörk verfügt über langjährige Management- und Beratungserfahrung in diversen Branchen und Unternehmensbereichen- von F&E, Produktion und Service, Organisationsentwicklung, Produktmanagement bishin zu Vertrieb und HR
  • Außergewöhnliche Expertise und Zertifizierungen: Als zertifizierter "Agile Leadership Journey Guide" gehört Jörk zu einigen wenigen handverlesenen Experten auf diesem Gebiet in der DACH-Region.
  • Kontinuierliches Coaching als Erfolgsfaktor: Wir stellen die agile Führungsmentalität über agile Fachkenntnisse. Besonders die persönliche Weiterentwicklung bedarf Zeit und Geduld. Wir enden nicht nach einem fix terminierten Plan sondern begleiten Sie auf Ihrem Weg, solange Sie uns brauchen.
  • Vorreiter in Agile@Hardware: Wir beschäftigen uns bereits seit Jahren mit Agilität in der physischen Produktentwicklung, agilen Transitionen und agilen Führungskonzepten und gehören damit zu den Vorreitern im deutschsprachigen Raum. Wir richten unseren Beratungsansatz holistisch aus, statt nur an isolierten Herausforderungen zu arbeiten.
  • Passgenaue Konzepte: Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam ein individuell zugeschnittenes Konzept, welches Ihre spezifischen Herausforderungen berücksichtigt, anstatt auf vorgefertigte Baukastenlösungen zurückzugreifen.


Zertifiziert und kompetent:


Dagmar Hebenstreit 

Co-Founder, Marketing, HR

Wünschen auch Sie sich, Ihr Unternehmen zukunfts-orientiert zu führen? Möchten Sie sich besser und effizienter auf sich verändernde Mitarbeiter-bedürfnisse, z.B. nach mehr Transparenz und Selbstorganisation, und sich wandelnde Arbeits-bedingungen ausrichten? Wünschen Sie sich holistischere Strukturen und ein noch besseres Employer Branding? Wollen Sie Ihre persönliche Führungsposition nachhaltig sichern und sich selbst als Person weiterentwickeln?

Dr. Jörk Hebenstreit

Geschäftsführer