Umsetzungsbegleitung - Ihr Schlüssel zum Erfolg

"Eine Strategie zu entwickeln ist sexy. Sie umzusetzen ist Arbeit.” 1 

Unternehmen investieren hohe Summen an Zeit und Geld in die Erstellung von Konzepten - zur Einführung neuer Arbeitsweisen, Reorganisation oder Gesamttransition der Firma. Häufig werden die Aktivitäten bereits im Unternehmen wahrgenommen und führen zu ersten Reaktionen: von Neugier und Befürwortung bis hin zu Unruhe, Widerstand, Zweifel an der Notwendigkeit und Ängsten.

Risiken der Strategieimplementierung 

Nachdem viel Energie in die Planungsphase geflossen ist, scheitern die neuen Konzepte oft an der Nahtstelle zur Umsetzung. Im ersten Schritt muss die Theorie in die Organisation verbreitet werden, um die Vision mit den Mitarbeitern zu teilen, Verständnis und Motivation zu erzeugen und die operativen Bereiche zur Umsetzung zu befähigen. Genau hieran scheitern viele Strategien. Die Implementierung des Konzepts erfordert viel Energie und Nachhaltigkeit seitens des Topmanagements, ohne die hohe Erwartungshaltung der Organisation sofort durch messbare Verbesserungen befriedigen zu können. Gerade in dieser Interimsphase ist eine transparente Kommunikation und Führung der nicht an der Strategieentwicklung beteiligten Bereiche zentral wichtig, um die vorhandenen Vermutungen und Unsicherheiten abzubauen. Besonders im mittleren Management muss eine Motivation erweckt werden, da hier die Hauptbelastung in der Umsetzungsphase liegt. In anderen Fällen versanden die mit großem Engagement angeschobenen Ausarbeitungen, bevor sie überhaupt offiziell kommuniziert werden. 

Legen Sie Ihren Fokus von Beginn an auf die Umsetzung

Um dieses Risiko des Scheiterns zu minimieren, sind die Planung der Umsetzung bereits in der Konzeptphase sowie der Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit der Strategie ein zentraler Faktor für Erfolg. Für uns ist die Begleitung über den gesamten Prozess von größter Bedeutung. Nur, wenn unsere gemeinsam entwickelte Zukunftsvision nachhaltig implementiert wurde, sehen wir unsere Aufgabe als erfolgreich abgeschlossen an. Denn: Jedes Konzept ist nur so gut wie seine Umsetzung. 

Wollen Sie mehr über unsere Vorgehensweise erfahren?

Lesen Sie mehr über unser Verständnis von Umsetzungsbegleitung und die Wichtigkeit eines geplanten Change Managements in unseren Blogartikeln Change Management: Die fünf Phasen der Veränderung und Change Management: Warum die Planung der Implementierung die halbe Miete ist. Darüber hinaus beraten wir Sie gern und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept für Ihre individuelle Herausforderung. Wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch!

Quelle:

Holger Bodenmüller: Die 10 Fallen der Strategieumsetzung. 2015