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Sehen Sie sich hier unsere Case Studies und Whitepapers an, um sich einen Überblick über unsere Arbeit zu verschaffen.
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Dagmar Hebenstreit im Interview
Podcast
In dieser Episode des Podcasts von Boris Gloger war Dagmar Hebenstreit zu Gast. Sie spricht über drei zentrale Aspekte der agilen Arbeit:
Tunnelblick in der Ingenieurbranche: Historisch führend in der Produktentwicklung, wird unsere agile Arbeit durch strenge Regularien und einen engen Fokus auf Spezialwissen eingeschränkt. Dies führt zu überflüssigen Prozessen und Innovationshemmung.
Oberflächliche Transformationen: Unternehmen scheitern oft bei der Einführung agiler Arbeit, weil sie bestehende Prozesse nur umetikettieren, ohne grundlegende Änderungen vorzunehmen. Echte agile Arbeit erfordert das Loslassen alter Arbeitsweisen und echten Wandel.
Moderne Arbeitskultur und agile Arbeit: Führung prägt die Unternehmensstruktur. Dagmar nutzt agile Prinzipien, um Mitarbeitende durch Selbstbestimmung und Entscheidungsfreiheit zu motivieren. Die Pandemie hat gezeigt, dass virtuelle Kollaborations-Tools effektiv sind und Unternehmen langfristig nur durch eine Kultur der agilen Arbeit gute Mitarbeitende halten können.
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“Wir sind fertig, wenn wir uns überflüssig gemacht haben”
Das A-Z-Beratungsunternehmen AGILEUS Consulting unterstützt die innovative, physische Produktentwicklung technologiegetriebener Unternehmen insbesondere in regulierten Märkten. Im Zentrum steht dabei der agile Organisationsumbau über alle Hierarchiestufen hinweg.