Mit klarer Strategie erfolgreich in die Zukunft
"However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results." â Winston Churchill
Eine erfolgreiche Unternehmensstrategie entsteht nicht zufĂ€llig â sie erfordert eine klare Vision, durchdachte MaĂnahmen und kontinuierliche Anpassung. In einer Welt voller dynamischer VerĂ€nderungen ist es entscheidend, strategisch flexibel zu bleiben und zugleich langfristige Ziele nicht aus den Augen zu verlieren.
Durch systematische Strategieentwicklung helfen wir Unternehmen, Potenziale zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Marktposition nachhaltig zu stĂ€rken. Unsere Workshops und Beratungen basieren auf bewĂ€hrten Methoden, die Strategie greifbar machen und in die Praxis ĂŒberfĂŒhren.
Mit unserer UnterstĂŒtzung entwickeln Sie eine Strategie, die nicht nur ambitioniert, sondern auch umsetzbar ist â fĂŒr nachhaltigen Erfolg und eine zukunftssichere Organisation.
Sie möchten Ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln und langfristigen Erfolg sichern?
Eine gut durchdachte Strategie bietet nicht nur Orientierung, sondern auch Handlungssicherheit in einem komplexen Marktumfeld. Wir begleiten Sie dabei, eine maĂgeschneiderte Strategie zu entwickeln, die Ihre StĂ€rken nutzt und Sie auf zukĂŒnftige Herausforderungen vorbereitet.
Ob Neuausrichtung, Wachstum oder Transformation â mit unserer Expertise sorgen wir dafĂŒr, dass Ihre Strategie nicht nur auf dem Papier ĂŒberzeugt, sondern in der RealitĂ€t greifbare Erfolge bringt.
đ© Kontaktieren Sie uns jetzt fĂŒr ein unverbindliches ErstgesprĂ€ch!
Jennifer Filz verstĂ€rkt seit Anfang 2023 unser Agileus Team als Assistenz der GeschĂ€ftsfĂŒhrung. Sie ist im Hintergrund aktiv und unterstĂŒtzt die GeschĂ€ftsleitung in verschiedenen administrativen und organisatorischen Aufgaben. Zuvor sammelte sie wertvolle Erfahrungen als Referentin des CEOs eines weltweit fĂŒhrenden Unternehmens in der Messtechnik. Jennifer bringt ihre umfassenden Kenntnisse und FĂ€higkeiten ein, um die Effizienz und EffektivitĂ€t des Managements zu steigern.
BĂ€rbel Hebenstreit komplettiert das Familienunternehmen seit der GrĂŒndung 2017. Als studierte Keramikingenieurin hat sie den analytischen Blick fĂŒrs Detail und verantwortet das Controlling und die Unternehmenszahlen der Agileus. AuĂerdem ist sie fĂŒr die Koordination des Backoffice zustĂ€ndig.
Frank Duda ist ausgebildeter Kfz-Schlosser und Industriemeister Metall, um danach seine Leidenschaft fĂŒr die Personal-und Organisationsentwicklung entschieden. Nach seinem Abendstudium zum Betriebswirt arbeitete er in verschiedenen Positionen im Personalmanagement und der Organisationsentwicklung, hat moderne Arbeitsorganisationen und neue Produktionssysteme eingefĂŒhrt. Er spielte eine SchlĂŒsselrolle beim Aufbau der Lean Manufacturing Consulting und war zuletzt als Direktor Automotive Projektmanagement tĂ€tig. 2011 brachte Frank in seiner Rolle als Vorstand ein Beratungsunternehmen wieder ins Wachstum gebracht und konzentriert sich seit 2013 auf die Transformation bestehender Organisationen und den Aufbau neuer Arbeitsorganisationen.
Dr. Christoph Eisenhardt ist Unternehmensberater und Coach mit Fokus auf F&E, Innovation und Leadership. Er unterstĂŒtzt Unternehmenstransformationen und agile Entwicklungsprozesse und berĂ€t ganzheitlich und handlungsorientiert. Als zertifizierter systemischer Business-Coach hilft er FĂŒhrungskrĂ€ften mit den damit verbundenen Herausforderungen umzugehen.
Nach seiner Promotion und einer SelbststÀndigkeit in der Laserindustrie arbeitete er 14 Jahre bei Roche Diagnostics und leitete dort globale Abteilungen und strategische Initiativen.
Christoph ist promovierter physikalischer Chemiker, absolvierte ein Executive Leadership Program an der London Business School und ist zertifizierter Change Manager, sowie Scrum Master.
Dr. Frank Richarz hat in Bonn Physik studiert und in Physikalischer Chemie promoviert. Frank hat eine beeindruckende Karriere in der Elektro- und HaushaltsgerĂ€teindustrie hinter sich und hat in verschiedenen Managementpositionen, u.a. technischer Direktor eines US-Unternehmens, gewirkt. Als kleines âHobbyâ vertritt Frank seit 1997 verschiedenste Unternehmen in der Normungsarbeit beim International Electrotechnical Committee (IEC) und leitet unter anderem das Team zu âBiological effects of optical radiationâ.
Seit 2008 konzentriert er sich als Berater darauf, die Produktentwicklung (R&D) in Unternehmen zu optimieren, u.a. in der optischen Industrie, WerkzeuggerÀteherstellung und Automobilbranche. Im Rahmen agiler Transitionen hat er als agiler Coach zahlreiche Teams und Organisationen bei ihren ersten agilen Erfolgen begleitet.
Mark Rosa ist ein Fachmann fĂŒr Agile Methodik in der physischen Produktentwicklung mit ĂŒber 20 Jahren Erfahrung. Er hat sich darauf spezialisiert, in agil unerfahrenen Teams ein agiles Mindset aufzubauen und das Teamumfeld auf die Zusammenarbeit mit einem agilen Projekt einzustimmen. Mark hat seit den frĂŒhen 2000er Jahren in verschiedenen Industriebereichen, u.a. Medizintechnik, Maschinen-, Anlagen- und Fahrzeugbau, gearbeitet und dabei wertvolle Erfahrungen gesammelt, die ihn zu einem fĂŒhrenden Experten in der Produkt- und Softwareentwicklung machen.
Georg Verch ist seit MĂ€rz 2023 ein wertvolles Mitglied unseres Teams. Mit einer handwerklichen Ausbildung zum Leichtflugzeugbauer und einem Studium der Medizintechnik in Wiesbaden bringt er eine breite Palette von FĂ€higkeiten mit. Seine Karriere bei einem fĂŒhrenden Anbieter von Dialyse-Produkten und -Dienstleistungen hat ihm tiefe Kenntnisse in Risikomanagement, Anforderungsmanagement, Projektmanagement und Moderation vermittelt, sowie seine Passion fĂŒr agile Arbeitsweisen geweckt. Als zertifizierter Product Owner, Scrum Master und Experte fĂŒr Usability und User-Experience ist Georg ein leidenschaftlicher BefĂŒrworter der AgilitĂ€t und setzt seine FĂ€higkeiten ein, um aufgeschlossene und engagierte Teams zu fördern.
Michelle Wunner verstĂ€rkt seit April 2021 das Team von AGILEUS Consulting und ĂŒberzeugt dabei insbesondere mit ihren Erfahrungen in der Begleitung agiler Transitionen.Â
Als Trainerin, zertifizierte Scrum Masterin und Coach befĂ€higt sie unsere Kunden fĂŒr die agile Arbeitsweise. Ihre Haltung als systemische Beraterin und Mediatorin sind insbesondere in der Teambegleitung, im Change Management und Konfliktmanagement sehr gefragt. So verfĂŒgt sie ĂŒber umfangreiche Kenntnisse, um erfolgreiche VerĂ€nderungsprozesse zu begleiten. Dabei schĂ€tzen unsere Kunden ihre Moderationskompetenz und ihre empathisch-hartnĂ€ckige Art, Teams fĂŒr AgilitĂ€t zu begeistern. Ihre bisherigen Praxiserfahrungen sammelte sie in der Automobil-, Finanz-, Technologie- und Medizintechnikbranche.
Dr. Michael Körsten verstĂ€rkt unser Team seit Oktober 2021. Er studierte Maschinenbau in Aachen und promovierte im Bereich Konstruktionsmethodik. Mit ĂŒber 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen R&D Managementfunktionen in der Automobilindustrie und im Anlagenbau, bringt er umfangreiche Expertise in Produktentwicklung, Prozessoptimierung, Projekt- und Innovationsmanagement, Digitalisierung und internationale Teamarbeit mit.
Michael war in Industriearbeitskreisen zu Lean Innovation aktiv und baute erfolgreich eine lokale Entwicklungsabteilung in den USA auf. Er gestaltete den Produktentstehungsprozess neu und setzte die agile Transformation im Engineering bei einem fĂŒhrenden Nutzfahrzeughersteller um. In den letzten Jahren arbeitete er als Managementberater und im Bereich Ingenieurdienstleistungen.
Als zertifizierter Scrum Master und Scrum Product Owner hat Michael zahlreiche Teams und Organisationen bei agilen Transformationen begleitet. Er ist ĂŒberzeugt, dass AgilitĂ€t, wenn richtig implementiert, zu erheblichen Leistungssteigerungen fĂŒhren kann, wobei der Mensch im Mittelpunkt stehen muss.
Dagmar Hebenstreit hat jahrelange Erfahrung in der Management- und Strategieberatung, was sie dazu inspirierte, eine eigene Boutiqueberatung zu grĂŒnden. Mit AGILEUS Consulting erfĂŒllt sie ihren Wunsch nach einer ganzheitlichen Beratung fĂŒr Mechatronikunternehmen, die sowohl Konzept- als auch Umsetzungsphasen inklusive Change Management und Mitarbeiterinvolvement umfasst.
Dagmar bringt internationale Erfahrung in Vertrieb, Marketing und Business Development mit. Als Certified Scrum Professional sowie Scrum Master und Product Owner hat sie einen breiten methodischen Hintergrund und sucht stĂ€ndig nach neuen AnsĂ€tzen in Organisationsstrukturen und FĂŒhrung.
Sie studierte Medienökonomie, Interkulturelle Wirtschaftskommunikation und Betriebswirtschaftslehre und ergÀnzte dies durch ein Studium der Humanwissenschaften und Auslandsaufenthalte, unter anderem in China.
Dagmar ist zudem verantwortlich fĂŒr Marketing, Public Relations, HR und Change bei AGILEUS Consulting. Als Mitglied der Healthcare Shapers beschĂ€ftigt sie sich speziell mit der Implementierung von AgilitĂ€t in der MedTech-Branche.
Dr. Jörk Hebenstreit grĂŒndete ein Beratungsunternehmen, das klassische Strategie- und Managementberatung mit innovativen, agilen AnsĂ€tzen kombiniert. Er studierte und promovierte in Physik und arbeitete zuletzt als Vice President in einem internationalen Technologieunternehmen. Sein Managementwissen vertiefte er an der INSEAD Business School und erhielt den ‚Distinguished Service Award‘ der Photo Marketing Association International.
2006 wechselte er in die Strategieberatung und war ab 2009 als F&E-Vorstand eines Messtechnik-Global Players tÀtig. Er war in verschiedenen VerwaltungsrÀten aktiv und lehrte an der Hochschule Furtwangen. Seit 2016 leitet Jörk agile Projekte in verschiedenen Branchen.
Er ist Certified Scrum Professional und engagiert sich bei den Baden-Badener UnternehmergesprĂ€chen e.V. Jörk ist zudem einer der wenigen „Agile Leadership Journey Guides“ in Deutschland.
