Zielgruppen verstehen, Strategien optimieren

"If you design for everybody, you design for nobody." – Jakob Nielsen

Persona-Workshop

Persona-Workshop mit Agileus

Mit gezieltem Persona-Workshop zu besserer Kundenansprache und erfolgreichen Strategien

Erfolgreiche Unternehmen kennen ihre Zielgruppen genau. Doch wer sind Ihre idealen Kund:innen wirklich? Welche BedĂŒrfnisse, Herausforderungen und Erwartungen haben sie? Ein Persona-Workshop hilft dabei, fundierte Buyer Personas zu entwickeln, die als Grundlage fĂŒr zielgerichtete Marketing- und GeschĂ€ftsstrategien dienen.

Durch strukturierte Methoden, Datenanalysen und interaktive Workshops schaffen wir ein klares Bild Ihrer Zielgruppen. Das Ergebnis: bessere Kommunikation, passgenaue Angebote und langfristige Kundenbindung.

Warum ein Persona-Workshop?

  • 🎯 Genaue Zielgruppenanalyse: Kund:innen besser verstehen und ansprechen
  • 📊 Datengetriebene Strategien: Personas auf Basis realer Insights entwickeln
  • 🚀 Effektivere Kommunikation: Relevante Inhalte und Angebote gezielt ausrichten

Mit einem klar definierten Kundenbild fĂ€llt es leichter, Produkte, Marketing und Vertrieb effektiv auf die BedĂŒrfnisse der Zielgruppe auszurichten – fĂŒr mehr Erfolg und nachhaltige Kundenbeziehungen.

Change Management

Sie wollen Ihre Zielgruppe wirklich verstehen und Ihre Strategien optimieren?

Eine fundierte Persona-Entwicklung sorgt fĂŒr Klarheit in Marketing, Vertrieb und Produktgestaltung. Statt ins Blaue zu kommunizieren, treffen Sie prĂ€zisere Entscheidungen und schaffen Angebote, die wirklich relevant sind.

Wir begleiten Sie Schritt fĂŒr Schritt durch den Persona-Workshop – von der Datenerhebung bis zur Umsetzung. Nutzen Sie diesen strategischen Vorteil, um nachhaltige Kundenbeziehungen aufzubauen und Ihren Markterfolg zu steigern.

đŸ“© Kontaktieren Sie uns jetzt fĂŒr ein unverbindliches ErstgesprĂ€ch!

Jennifer Filz

Jennifer Filz verstĂ€rkt seit Anfang 2023 unser Agileus Team als Assistenz der GeschĂ€ftsfĂŒhrung. Sie ist im Hintergrund aktiv und unterstĂŒtzt die GeschĂ€ftsleitung in verschiedenen administrativen und organisatorischen Aufgaben. Zuvor sammelte sie wertvolle Erfahrungen als Referentin des CEOs eines weltweit fĂŒhrenden Unternehmens in der Messtechnik. Jennifer bringt ihre umfassenden Kenntnisse und FĂ€higkeiten ein, um die Effizienz und EffektivitĂ€t des Managements zu steigern.

BĂ€rbel Hebenstreit

BĂ€rbel Hebenstreit komplettiert das Familienunternehmen seit der GrĂŒndung 2017. Als studierte Keramikingenieurin hat sie den analytischen Blick fĂŒrs Detail und verantwortet das Controlling und die Unternehmenszahlen der Agileus. Außerdem ist sie fĂŒr die Koordination des Backoffice zustĂ€ndig.

Frank Duda

Frank Duda ist ausgebildeter Kfz-Schlosser und Industriemeister Metall, um danach seine Leidenschaft fĂŒr die Personal-und Organisationsentwicklung entschieden. Nach seinem Abendstudium zum Betriebswirt arbeitete er in verschiedenen Positionen im Personalmanagement und der Organisationsentwicklung, hat moderne Arbeitsorganisationen und neue Produktionssysteme eingefĂŒhrt. Er spielte eine SchlĂŒsselrolle beim Aufbau der Lean Manufacturing Consulting und war zuletzt als Direktor Automotive Projektmanagement tĂ€tig. 2011 brachte Frank in seiner Rolle als Vorstand ein Beratungsunternehmen wieder ins Wachstum gebracht und konzentriert sich seit 2013 auf die Transformation bestehender Organisationen und den Aufbau neuer Arbeitsorganisationen.

Dr. Christoph Eisenhardt

Dr. Christoph Eisenhardt ist Unternehmensberater und Coach mit Fokus auf F&E, Innovation und Leadership. Er unterstĂŒtzt Unternehmenstransformationen und agile Entwicklungsprozesse und berĂ€t ganzheitlich und handlungsorientiert. Als zertifizierter systemischer Business-Coach hilft er FĂŒhrungskrĂ€ften mit den damit verbundenen Herausforderungen umzugehen.
Nach seiner Promotion und einer SelbststÀndigkeit in der Laserindustrie arbeitete er 14 Jahre bei Roche Diagnostics und leitete dort globale Abteilungen und strategische Initiativen.
Christoph ist promovierter physikalischer Chemiker, absolvierte ein Executive Leadership Program an der London Business School und ist zertifizierter Change Manager, sowie Scrum Master.

Dr. Frank Richarz

Dr. Frank Richarz hat in Bonn Physik studiert und in Physikalischer Chemie promoviert. Frank hat eine beeindruckende Karriere in der Elektro- und HaushaltsgerĂ€teindustrie hinter sich und hat in verschiedenen Managementpositionen, u.a. technischer Direktor eines US-Unternehmens, gewirkt. Als kleines ‚Hobby‘ vertritt Frank seit 1997 verschiedenste Unternehmen in der Normungsarbeit beim International Electrotechnical Committee (IEC) und leitet unter anderem das Team zu ‚Biological effects of optical radiation‘.
Seit 2008 konzentriert er sich als Berater darauf, die Produktentwicklung (R&D) in Unternehmen zu optimieren, u.a. in der optischen Industrie, WerkzeuggerÀteherstellung und Automobilbranche. Im Rahmen agiler Transitionen hat er als agiler Coach zahlreiche Teams und Organisationen bei ihren ersten agilen Erfolgen begleitet.

Mark Rosa

Mark Rosa ist ein Fachmann fĂŒr Agile Methodik in der physischen Produktentwicklung mit ĂŒber 20 Jahren Erfahrung. Er hat sich darauf spezialisiert, in agil unerfahrenen Teams ein agiles Mindset aufzubauen und das Teamumfeld auf die Zusammenarbeit mit einem agilen Projekt einzustimmen. Mark hat seit den frĂŒhen 2000er Jahren in verschiedenen Industriebereichen, u.a. Medizintechnik, Maschinen-, Anlagen- und Fahrzeugbau, gearbeitet und dabei wertvolle Erfahrungen gesammelt, die ihn zu einem fĂŒhrenden Experten in der Produkt- und Softwareentwicklung machen.

Geog Verch

Georg Verch ist seit MĂ€rz 2023 ein wertvolles Mitglied unseres Teams. Mit einer handwerklichen Ausbildung zum Leichtflugzeugbauer und einem Studium der Medizintechnik in Wiesbaden bringt er eine breite Palette von FĂ€higkeiten mit. Seine Karriere bei einem fĂŒhrenden Anbieter von Dialyse-Produkten und -Dienstleistungen hat ihm tiefe Kenntnisse in Risikomanagement, Anforderungsmanagement, Projektmanagement und Moderation vermittelt, sowie seine Passion fĂŒr agile Arbeitsweisen geweckt. Als zertifizierter Product Owner, Scrum Master und Experte fĂŒr Usability und User-Experience ist Georg ein leidenschaftlicher BefĂŒrworter der AgilitĂ€t und setzt seine FĂ€higkeiten ein, um aufgeschlossene und engagierte Teams zu fördern.

Michelle Wunner

Michelle Wunner verstĂ€rkt seit April 2021 das Team von AGILEUS Consulting und ĂŒberzeugt dabei insbesondere mit ihren Erfahrungen in der Begleitung agiler Transitionen. 

Als Trainerin, zertifizierte Scrum Masterin und Coach befĂ€higt sie unsere Kunden fĂŒr die agile Arbeitsweise. Ihre Haltung als systemische Beraterin und Mediatorin sind insbesondere in der Teambegleitung, im Change Management und Konfliktmanagement sehr gefragt. So verfĂŒgt sie ĂŒber umfangreiche Kenntnisse, um erfolgreiche VerĂ€nderungsprozesse zu begleiten. Dabei schĂ€tzen unsere Kunden ihre Moderationskompetenz und ihre empathisch-hartnĂ€ckige Art, Teams fĂŒr AgilitĂ€t zu begeistern. Ihre bisherigen Praxiserfahrungen sammelte sie in der Automobil-, Finanz-, Technologie- und Medizintechnikbranche.

Dr. Michael Körsten

Dr. Michael Körsten verstĂ€rkt unser Team seit Oktober 2021. Er studierte Maschinenbau in Aachen und promovierte im Bereich Konstruktionsmethodik. Mit ĂŒber 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen R&D Managementfunktionen in der Automobilindustrie und im Anlagenbau, bringt er umfangreiche Expertise in Produktentwicklung, Prozessoptimierung, Projekt- und Innovationsmanagement, Digitalisierung und internationale Teamarbeit mit.

Michael war in Industriearbeitskreisen zu Lean Innovation aktiv und baute erfolgreich eine lokale Entwicklungsabteilung in den USA auf. Er gestaltete den Produktentstehungsprozess neu und setzte die agile Transformation im Engineering bei einem fĂŒhrenden Nutzfahrzeughersteller um. In den letzten Jahren arbeitete er als Managementberater und im Bereich Ingenieurdienstleistungen.

Als zertifizierter Scrum Master und Scrum Product Owner hat Michael zahlreiche Teams und Organisationen bei agilen Transformationen begleitet. Er ist ĂŒberzeugt, dass AgilitĂ€t, wenn richtig implementiert, zu erheblichen Leistungssteigerungen fĂŒhren kann, wobei der Mensch im Mittelpunkt stehen muss.

Dagmar Hebenstreit

Dagmar Hebenstreit hat jahrelange Erfahrung in der Management- und Strategieberatung, was sie dazu inspirierte, eine eigene Boutiqueberatung zu grĂŒnden. Mit AGILEUS Consulting erfĂŒllt sie ihren Wunsch nach einer ganzheitlichen Beratung fĂŒr Mechatronikunternehmen, die sowohl Konzept- als auch Umsetzungsphasen inklusive Change Management und Mitarbeiterinvolvement umfasst.

Dagmar bringt internationale Erfahrung in Vertrieb, Marketing und Business Development mit. Als Certified Scrum Professional sowie Scrum Master und Product Owner hat sie einen breiten methodischen Hintergrund und sucht stĂ€ndig nach neuen AnsĂ€tzen in Organisationsstrukturen und FĂŒhrung.

Sie studierte Medienökonomie, Interkulturelle Wirtschaftskommunikation und Betriebswirtschaftslehre und ergÀnzte dies durch ein Studium der Humanwissenschaften und Auslandsaufenthalte, unter anderem in China.

Dagmar ist zudem verantwortlich fĂŒr Marketing, Public Relations, HR und Change bei AGILEUS Consulting. Als Mitglied der Healthcare Shapers beschĂ€ftigt sie sich speziell mit der Implementierung von AgilitĂ€t in der MedTech-Branche.

Dr. Jörk Hebenstreit

Dr. Jörk Hebenstreit grĂŒndete ein Beratungsunternehmen, das klassische Strategie- und Managementberatung mit innovativen, agilen AnsĂ€tzen kombiniert. Er studierte und promovierte in Physik und arbeitete zuletzt als Vice President in einem internationalen Technologieunternehmen. Sein Managementwissen vertiefte er an der INSEAD Business School und erhielt den ‚Distinguished Service Award‘ der Photo Marketing Association International.

2006 wechselte er in die Strategieberatung und war ab 2009 als F&E-Vorstand eines Messtechnik-Global Players tÀtig. Er war in verschiedenen VerwaltungsrÀten aktiv und lehrte an der Hochschule Furtwangen. Seit 2016 leitet Jörk agile Projekte in verschiedenen Branchen.

Er ist Certified Scrum Professional und engagiert sich bei den Baden-Badener UnternehmergesprĂ€chen e.V. Jörk ist zudem einer der wenigen „Agile Leadership Journey Guides“ in Deutschland.